Contabilidad de costos - Control de costos

Conceptualmente, la contabilidad es la disciplina que proporciona información sobre la cual los usuarios externos e internos de la información pueden basar la decisión que resulta en la asignación de recursos económicos en la sociedad.

... Slavin y Reynolds

La contabilidad proporciona información relacionada con el negocio al propietario, la gerencia, los empleados de la compañía, así como al gobierno, acreedores, inversores y clientes.

La contabilidad financiera se basa en el pasado real y la contabilidad de costos se basa en la planificación y el control. La preparación del presupuesto es parte de la planificación y el control se relaciona con la verificación de la función real de la planificación. La comparación del rendimiento presupuestado con el rendimiento real proporciona a la gerencia una idea para eliminar los rendimientos débiles.

Técnicas de control de costos

Los costos pueden controlarse empleando los siguientes métodos:

  • Control de material
  • Control laboral
  • Control de gastos generales
  • Costeo estándar
  • Control presupuestario
  • Control de gastos de capital
  • Productividad y ratios contables

Requisitos para un control de costos exitoso

Se deben cumplir los siguientes requisitos para implementar un control de costos exitoso:

  • Un plan y un conjunto de responsabilidades bien definidas para todos los ejecutivos son esenciales.

  • Definición clara de tareas de rendimiento y costo para ejecutar esas tareas.

  • Una responsabilidad fija, en caso de desviación entre objetivo y real.

  • Recopilación rápida de datos de rendimiento de cada departamento de una organización, ya que la demora en la información equivale a la falta de información y la administración no puede tomar la decisión correcta debido a la falta de información completa.

  • Aspectos destacados de lo bueno y lo malo, ambas actuaciones para permitir que la administración tome medidas correctivas.

  • Recompensa por las buenas actuaciones y castigo por los pobres.