Contabilidad de gestión - Introducción

El Instituto de Contadores Públicos de Inglaterra y Gales define la contabilidad de gestión como:

Cualquier forma de contabilidad que permita a una empresa llevar a cabo de manera más eficiente puede considerarse Contabilidad de gestión.

La Asociación Americana de Contabilidad define la contabilidad de gestión como:

La contabilidad de gestión incluye los métodos y conceptos necesarios para una planificación efectiva, para elegir entre acciones comerciales alternativas y para el control a través de la evaluación e interpretación del desempeño.

Características de la contabilidad de gestión

La contabilidad de gestión proporciona datos a la gerencia sobre la base de los cuales toman decisiones para lograr los objetivos de la organización y mejorar su eficiencia. En esta sección, discutiremos las principales características de la contabilidad de gestión.

Para proporcionar información contable

El departamento de contabilidad financiera recopila y clasifica la información y la presenta de una manera que se adapte a las necesidades de la gerencia para revisar las diversas decisiones de política de una organización.

Análisis de causa y efecto

Un paso más allá de la contabilidad financiera, la contabilidad de gestión trabaja para conocer las razones de ganancias o pérdidas de una organización. Trabaja para descubrir las causas de la pérdida y también estudiar los factores que influyen en la rentabilidad. Por lo tanto, causa y efecto es una característica de la contabilidad de gestión.

Técnica especial y conceptos

El control presupuestario, el costo marginal, el costo estándar son las técnicas principales utilizadas en la contabilidad financiera para una planificación y análisis financieros exitosos, y para hacer que los datos financieros sean más útiles.

Toma de decisiones

Estudiar varias decisiones alternativas, estudiar el impacto de los datos financieros en el futuro, proporcionar datos útiles a la administración, ayudar a la administración a tomar decisiones es parte de la contabilidad de la administración.

Alcanzar tareas

Los datos financieros se utilizan para establecer objetivos de la empresa y alcanzarlos. Se utilizan medidas correctivas si hay alguna desviación en la tarea real y específica. Todo esto se realiza a través de la contabilidad de gestión con la ayuda del control presupuestario y el costeo estándar.

No hay normas fijas

Sin duda, las herramientas de contabilidad de gestión son las mismas, pero al mismo tiempo; Los usos de estas herramientas dependen de la necesidad, el tamaño y la estructura de cualquier organización. Por lo tanto, no se utilizan normas fijas en la aplicación de la contabilidad de gestión. Por otro lado, la contabilidad financiera depende totalmente de ciertas reglas y principios. Por lo tanto, la presentación y el análisis de los datos contables pueden variar de una organización a otra.

Eficiencia creciente

Al evaluar el desempeño de cada departamento de una organización, la contabilidad de gestión puede detectar las secciones eficientes e ineficientes de una organización. Con la ayuda de eso, se pueden tomar medidas correctivas para rectificar la parte ineficiente para un mejor rendimiento. Por lo tanto, podemos decir que la eficiencia de una empresa puede aumentar utilizando información contable.

Informativo en lugar de toma de decisiones

Las decisiones son tomadas solo por la alta dirección utilizando la información proporcionada por el contador de la gerencia como clasificada de una manera que sea útil en la toma de decisiones. La toma de decisiones no viene bajo vista previa del contador, es solo la alta gerencia, quien puede tomar la decisión. Por lo tanto, la decisión de una organización depende del calibre y la eficiencia de la gestión.

Previsión

El contador de gestión ayuda a la gestión en la planificación y previsión futuras utilizando datos contables históricos.

Objetivos de la contabilidad de gestión

Veamos los objetivos de la contabilidad de gestión:

Planificación y formulación de políticas

En el proceso de planificación y formulación de políticas, un contador administrativo proporciona información necesaria y relevante para alcanzar los objetivos de la empresa. La contabilidad de gestión utiliza análisis de regresión y análisis de series temporales como técnicas de pronóstico.

Control de rendimiento

Con el fin de garantizar un control efectivo, un contador de gestión utiliza diversas técnicas, como el control presupuestario, los costos estándar, la auditoría de gestión, etc. Se proporcionan informes a la gerencia sobre el uso efectivo y eficiente de los recursos.

Interpretación del estado financiero

Recopilar datos contables y analizarlos es un papel clave de la contabilidad de gestión. La contabilidad de gestión proporciona información relevante de forma sistemática que puede ser utilizada por la dirección en la planificación y la toma de decisiones. El flujo de caja, el flujo de fondos, el análisis de coeficientes, el análisis de tendencias y los estados financieros comparativos son las herramientas que normalmente se utilizan en la contabilidad de gestión para interpretar y analizar los datos contables.

Empleados motivadores

La contabilidad de gestión proporciona una selección de los mejores métodos alternativos para hacer las cosas. Motiva a los empleados a mejorar su desempeño estableciendo objetivos y comenzando esquemas de incentivos.

Tomando decisiones

El éxito de cualquier organización depende de la toma de decisiones precisas y la toma de decisiones efectiva se basa en la red de información proporcionada por la contabilidad de gestión. La aplicación de técnicas de cálculo de costos diferenciales, costos de absorción, costos marginales y contabilidad de gestión proporciona datos útiles a la gerencia para ayudarles en la toma de decisiones.

Reportando a la gerencia

La función principal de la contabilidad de gestión es informar y asesorar a la gerencia sobre el último puesto de la empresa. Cubre información sobre el desempeño de varios departamentos de manera regular para la administración que es útil para tomar decisiones oportunas.

Un contador administrativo también trabaja en calidad de asesor para superar cualquier problema financiero u otro problema existente de una organización.

Coordinando entre departamentos

La contabilidad de gestión es útil para coordinar los departamentos de una organización mediante la aplicación de presupuestos funcionales exhaustivos y proporcionando informes de la misma a la gerencia de forma regular.

Impuesto Administrativo

Cualquier organización debe cumplir con los sistemas fiscales vigentes en el país desde el que opera. Es un desafío debido a la complejidad cada vez mayor de la estructura tributaria. La organización necesita presentar varios tipos de declaraciones ante diferentes autoridades fiscales. Necesitan calcular la cantidad correcta de impuestos y asegurar el depósito oportuno de impuestos. Por lo tanto, la gerencia toma la orientación de los contadores de gestión para cumplir con la ley del país.