Ágil - Stand-up diario

El stand-up diario, como su nombre lo indica, es una reunión de estado diaria entre todos los miembros de un equipo ágil. No solo proporciona un foro para actualizaciones periódicas, sino que también enfoca los problemas de los miembros del equipo para que puedan abordarse rápidamente. El stand-up diario es una práctica obligada, sin importar cómo se establezca un equipo ágil, independientemente de la ubicación de su oficina.

¿Qué es el Stand-up diario?

  • Un stand-up diario es una reunión de estado diaria entre todos los miembros del equipo y se lleva a cabo aproximadamente durante 15 minutos.

  • Cada miembro tiene que responder tres preguntas importantes:

    • ¿Qué hice ayer?
    • ¿Qué haré hoy?
    • Cualquier impedimento que enfrento ... / Estoy bloqueado debido a ...
  • El stand-up diario es para actualizar el estado, no para ninguna discusión. Para la discusión, los miembros del equipo deben programar otra reunión en un momento diferente.

  • Los participantes generalmente se paran en lugar de sentarse para que la reunión termine rápidamente.

¿Por qué es importante ponerse de pie?

Los beneficios de tener un stand-up diario en ágil son los siguientes:

  • El equipo puede evaluar el progreso a diario y ver si pueden cumplir según el plan de iteración.
  • Cada miembro del equipo informa a todos sobre sus compromisos para el día.
  • Proporciona visibilidad al equipo ante cualquier retraso u obstáculo.

¿Quién asiste a un stand-up?

  • El scrum master, el propietario del producto y el equipo de entrega deben asistir al stand-up diariamente.

  • Se alienta a las partes interesadas y los clientes a asistir a la reunión y pueden actuar como observadores, pero no se supone que participen en combates.

  • Es responsabilidad del scrum master tomar nota de las consultas de cada miembro del equipo y los problemas que enfrentan.

Equipos dispersos geográficamente

Los stand-ups se pueden hacer de múltiples maneras, en caso de que los miembros del equipo ágil estén operando desde diferentes zonas horarias:

  • Seleccione un miembro de forma rotativa, que pueda asistir a la reunión de equipos de pie ubicados en diferentes zonas horarias.

  • Tenga un stand-up separado por equipo, actualice el estado del stand-up en una herramienta como Rally, SharePoint, Wikis, etc.

  • Tenga preparada una amplia variedad de herramientas de comunicación, como llamadas de conferencia, videoconferencia, mensajería instantánea o cualquier otra herramienta de intercambio de conocimientos de terceros.