Ágil - Términos útiles

Criterios de aceptación

Son las condiciones establecidas por el propietario del producto o el cliente para aceptar que una función sea válida y cumpla con sus requisitos.

Preparación de pedidos pendientes

Es un proceso continuo en el que el gerente de producto o el cliente administran el trabajo atrasado del producto al recibir comentarios de equipos ágiles. Este proceso implica priorizar los elementos de la cartera, dividirlos en elementos más pequeños, planificarlos para futuras iteraciones, crear nuevas historias, actualizar los criterios de aceptación o elaborar criterios de aceptación en detalles.

Capacidad

Es la cantidad de trabajo que un equipo puede tomar para completar en una iteración.

Característica

Una mejora realizada a un producto o capacidad de valor para las partes interesadas que se puede desarrollar en un lanzamiento.

Iteración

Un elemento de trabajo basado en un tema que puede completarse dentro de un cuadro de tiempo y aceptarse dentro del lanzamiento de un producto. El trabajo de iteración se define durante la planificación de la iteración y termina con una reunión de demostración y revisión. También se denomina Sprint.

Incremento

Un incremento es el estado cambiante de un producto a medida que se desarrolla gradualmente. Normalmente está representado por hitos o número de iteraciones fijas.

Dueño del producto

El propietario del producto es miembro del equipo de entrega ágil, responsable de recopilar y clasificar los requisitos comerciales en la cartera de productos. El propietario de un producto comunica lo que se debe hacer en una versión / iteración. Él / ella establece los compromisos y es responsable de proteger al equipo de cualquier cambio en los requisitos durante una iteración.

Pila de Producto

Conjunto de requisitos de productos funcionales y no funcionales.

Elementos de la cartera de productos

Pueden ser historias de usuarios, defectos, características que serán desarrolladas por el equipo ágil.

Puntos

Una unidad común utilizada para establecer el tamaño relativo de historias de usuarios, características o cualquier otro elemento de cartera.

Lanzamiento

Un cronograma donde se trabaja para respaldar la entrega de incrementos comprobables a un software. En scrum, una versión consta de múltiples iteraciones.

Requisito

Una especificación de un producto de software para satisfacer un contrato o funcionalidad establecidos. Las historias de usuario y los elementos de la cartera son tipos de requisitos.

Puntos de historia

Una unidad utilizada por el equipo ágil para estimar los tamaños relativos de las historias y características de los usuarios.

pique

Igual que la iteración.

Caja de tiempo

Una duración de tiempo fija en la que se desarrollará un producto entregable. Normalmente, junto con la fijación de la fecha de inicio y finalización de un timebox, también se fija el número de recursos.

Tarea

Es una unidad de trabajo que contribuye a completar una historia de usuario dentro de una iteración. Las historias de los usuarios se descomponen en múltiples tareas y cada tarea se puede dividir entre los miembros del equipo que los marcan como propietarios de las tareas. Los miembros del equipo pueden asumir la responsabilidad de cada tarea, actualizar las estimaciones, registrar el trabajo realizado o las tareas pendientes según lo deseado.

Historia del usuario

Un criterio de aceptación enumerado para cumplir ciertos requisitos de un usuario. Normalmente se escribe desde la perspectiva de un usuario final.

Velocidad

Una medida para ponderar el trabajo aceptado en una iteración o timebox. Normalmente es la suma de puntos de historia aceptados en una iteración.